紹介事業参入時の戦略設計

【再配信】GOジョブ初代責任者に聞く、紹介事業拡大に向けた戦略設計

近年、深刻な人手不足により、医療・介護をはじめ、飲食、建築、運輸など、様々な業界で本業のブランドや顧客基盤を活かした人材紹介事業の立ち上げが急増しています。

しかし事業を立ち上げはしたものの、「多額の予算やリソースをかけることができず、事業規模の拡大方法がわからない」「本業とのシナジーがうまく出せず思うように成果が出せない」と悩む方は少なくありません。

そこで今回は2021年10月に開始したタクシードライバー特化の人材紹介事業「GOジョブ」にて初代責任者を務めた杉本氏が登壇。異業種から参入した同事業が直面した「壁」と、本業とのシナジーの生み出し方から設計すべきKPIまでを詳細に語っていただきます。

＜こんな人におすすめ＞
・本業のアセットを活用し、新たに人材紹介事業の立ち上げをしたいと考える新規事業開発の担当者
・新たに紹介事業に参入したものの、集客や法人営業に多大な労力がかかり、効率化の方法を探している方
・立ち上げ期の人材紹介事業におけるKPIの立て方を具体的に知りたい方
・会社から数年以内に人材紹介事業の拡大を命じられており、それに向けた具体的な戦略を模索中の方

＜プロフィール＞

1986年1月生まれ。生まれも育ちも神奈川県で、高校までは野球漬けの毎日。大学を卒業後、新卒で旅行会社に入社し、4年弱修学旅行の営業を担当する。
その後、ソフトバンクグループの転職サイト運営企業に転職し、転職サイトの営業担当から始まり、最終的にはサイト責任者として従事。
そこでの経験を活かし、前職にあたるタクシーアプリ『GO』運営企業にて、ドライバーに特化した人材紹介事業の立ち上げ第一人者として、GOジョブの運営などにあたる。
現在は「初代GOジョブ責任者」の経験などを活かし、人材紹介事業の立ち上げコンサル事業などを請け負う。

日　　程	2026年3月2日（月）
時　　間	17:00~18:00
対　　象	人材紹介会社の経営者または事業ご責任者様、ご担当者様
参加費用	無料
定　　員	500名