生成AIの登場以降、人材紹介業界でもAI活用は急速に広がっています。
スカウト文、求人票、推薦文、面談準備など、AIで効率化できる業務は増え続けています。

一方で、現場では

「AIの情報を追いかけ続けることに疲れた」
「導入したものの、本質的な変化につながっている実感がない」
「効率化は進んだが、自社らしさやエージェントとしての介在価値が薄れている気がする」

という声も聞こえてきます。

AIは、もはや“使えること”自体が差別化になりにくい時代に入りつつあります。
これから問われるのは、AIを使った先に、何で選ばれるのかです。

本ウェビナーでは、アースメディア CEO 松本氏、ポテンシャライト CEO 山根氏、ポーターズマガジン副編集長 楠原が登壇。
AI活用のHowにとどまらず、人材紹介会社の差別化、エージェントの介在価値、システムと人の役割分担、そしてこれからのHRのあり方についてお話しします。

AIの話に少し疲れている方にこそ、聞いていただきたい90分です。

＜こんな方におすすめ＞

• 人材紹介会社の経営者・事業責任者・マネジメント層の方
• AIを導入したものの、業務効率化以上の変化を感じられていない方
• 自社やエージェント個人の介在価値・差別化を見直したい方
• 単一領域特化や既存モデルのまま、2〜3年後も勝ち続けられるのか不安を感じている方
• AI活用のHowだけではなく、人材紹介業界のこれからの戦略や本質的な変化を知りたい方

お話し予定の内容※当日変わる可能性もございます。予めご了承ください。

• エージェント個人の介在価値とブランディング
  ― 【LinkedIn Top Voiceの松本氏】
  　　AIによってアウトプットが均一化していく時代における
  　　エージェント個人の信頼・発信・指名のつくり方をお話しします。
  　　AIに代替されない介在価値とは何か、人間らしいエージェントのあり方を
  　　掘り下げます。
• システムが担う領域と、人が価値を発揮すべき領域
  ― 【ポーターズ マガジン副編集長の楠原】
  　　20年以上人材業界に特化してシステムを提供してきたポーターズ独自の視点から、
  　　AIやシステムが担える領域と、人が介在価値を発揮すべき領域を整理します。
  　　AI活用の前提となるデータ整備や業務設計についてもお話しします。
• 人材紹介業界のビジネスサイクルと、これからの事業戦略
  ― 【ポテンシャライト CEOの山根氏】
  　　人材紹介業界の構造変化や疲弊ループ
  　　単一領域特化モデルの限界についてお話しします。
  　　個人年間売上数億円規模の人材紹介プレイヤーとしての経験も踏まえ
  　　これからの紹介会社が考えるべき戦略を掘り下げます。